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照相：曾宇

记者|肖芳

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界面新闻从字节跨越里面人士处了解到，字节跨越CEO梁汝波发里面信告示调遣地点制定和回来的周期，把蓝本的双月OKR改为季度OKR，把公司级的双月会改为季度会。调遣之后，最近一次的公司双月会也将从3月初调遣到4月初。

关于调遣的原因，梁汝波在里面信中指出，公司现时大部分业务相对熟谙复杂，双月变化不显著，回来周期不错更长些。

梁汝波指出，这次调遣是但愿更纯真一些。业务快速变化，大要处于要道技术，不错摄取在季度中增多一次回来和对齐会议；业务变化较慢，不错摄取两个季度开一次会议。总体减少会议频次后，也不错增多一些主题会议，让连接愈加深切。

曩昔几年，字节一直使用着双月OKR的绩效观察，何况抖音、当天头条等中枢家具一直罢职数据运行的原则，中枢业务岗亭的OKR基本都是DAU大要收入等数据想法，字节跨越有一套精确缱绻每个业务团队的资本和产出（DAU或收入）的算法。这套设施论和观察格式成为此前抖音、当天头条等家具高速增长的基础。

而往往人性的善恶能够在一个角色上矛盾地呈现出来。再次，现实性的人物，要拥有清晰的日常语言。对白可以口语化也可以方言化。这些也是地域性和时代性的侧面呈现。

但当全行业增长红利见顶，抖音、当天头条等顺利家具的增长越来越难，客岁字节跨越旗下家具的DAU增长不足预期，双月观察以及数据运行让好多职工疲于莽撞，遵守自欺欺人。而在其他探索性的新业务中，双月观察容易让团队短视，并败落永恒发展的耐烦。

这也导致字节跨越里面出现无效内卷的情况。此前，界面新闻曾在《为什么字节跨越还在轰炸式招聘》一文提到，天然公司鼓动立异，但好多式样也巧合是真立异，大多是字据现存业务模式的狭窄篡改，仅仅为了禀报有东西可讲。下层职工大批的责任景况是每天晚上九十点钟才调放工，疲于莽撞各项责任任务，还要学习多样文档，根底莫得时候和力气思考。

梁汝波在里面信中也对此表象进行了复兴。他默示，之前收到一些反应，比如说双月会准备时候长（致使有的部门会排演），但信息增量少，有质地的连接少。这些表象与会议频次无关，也不是咱们调遣节律的原因。咱们需要通过加强字节范和指示力原则来直面这些问题。刺目会议遵守，文档明晰简短，不堆砌材料，不包装不走模样，做到求真求实、坦诚明晰。

调遣地点制定和回来的周期意味着字节跨越料理层激情到了公司现时处境的变化和存在的问题全发国际下载安装，正在通过轨制调遣处理。